Gesunde Führung für Kita-Leitung und Team

Beschreibung:

Sie fühlen sich kraftlos. Team-Besprechungen, dringliche Rücksprachen und die Bürokratie lassen Sie schwindelig werden und Sie sind sich sicher, dass die nächste Katastrophe schon naht? Dann sind Sie nicht allein. Und dann auch noch gesund führen? Viele Kita-Leitungen merken, dass die Belastung steigt, obwohl die zur Verfügung stehenden Ressourcen weniger werden.

Mit kurzfristigen Maßnahmen kann dem nicht nachhaltig begegnet werden. Mit den gleichen Methoden und Techniken wie bisher auch nicht. Um eine Kultur der Begeisterung im Team zu erzielen, braucht es eine neue Organisationskultur. Gesunde Führung ermöglicht einen ganzheitlichen, systemischen und zukunftsfähigen Führungsansatz. In einer systemischen Betrachtungsweise der Kita werden dabei vor allem die Wechselwirkungen auf unterschiedlichen Ebenen von Verhältnissen, Verhalten und innerer Haltung berücksichtigt, wie der Stresslevel gesenkt und eine gesunde Kultur des Miteinanders gestaltet werden kann.

In Absprache mit den teilnehmenden Leitungskräften werden die Inhalte und Schwerpunkte auf die Zielgruppe und die Erfordernisse maßgeschneidert erarbeitet, damit eine für die jeweilige Organisation bestmögliche Wirkung erzielt werden kann. Dazu werden anlässlich eines Telefonats relevante Informationen erhoben, um eine optimale Schwerpunktsetzung der Inhalte zu gewährleisten.

Methoden und Unterlagen: Vortrag, interaktive Reflexion, kreativer Perspektivenwechsel, erprobte Tipps & Tricks, Checkliste

Interessant für:

Kitaleitungen, Kita-Teams

Inhalt & exemplarischer Ablauf:

In Absprache mit den teilnehmenden Leitungskräften werden die Inhalte und Schwerpunkte auf die Zielgruppe und die Erfordernisse maßgeschneidert erarbeitet, damit eine für die jeweilige Organisation bestmögliche Wirkung erzielt werden kann. Dazu werden anlässlich eines Telefonats relevante Informationen erhoben. 

Ziele:

• Kennen der wichtigsten Elemente von Gesunder Führung
• Reflektieren des eigenen Führungsstils
• Schärfung von Wahrnehmung und Achtsamkeit
• Erkennen des eigenen Stress-Profils und der inneren Antreiber
• Stressreduktion und Burnout-Prävention
• Erkennen der Stellhebel zur Konfliktprävention
• Steigerung der Resilienz
• Stärkung der Eigenverantwortung